Informationsflut

E-Mail-Kommunikatiom

Arbeitsmethodik

Dokumentenmanagement
   
 Startseite
 Unser Angebot
 Seminartermine
 Seminarinhalte
 Aktuelles
 Hintergrundinfos
 Das Buch
 Presse
 Über uns
 Kontakt
 Impressum
 Sitemap

Betriebsabläufe und Prozesse optimieren

Gerade in Klein- und mittelständischen Firmen gibt es häufig ein großes Defizit an klar geregelten Abläufen.


 Analyse der Ist-Situation


Wir machen eine Bestandsaufnahme: Wie läuft es heute? Wo liegen Schwachstellen? Wo ist der Hebel anzusetzen, um die größtmögliche Verbesserung zu erzielen?


 Definieren der Abläufe


Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern definieren wir die künftigen Abläufe. Hier wird miteinander nach dem Optimum gesucht. Denn eines steht fest: Wie es am besten wäre, weiß niemand besser als diejenigen, die täglich damit arbeiten.



 Umsetzung in die Praxis


Wir unterstützen Sie bei der Einführung der optimierten Abläufe. Wir begleiten Sie und helfen Ihnen über die kleinen Hürden im Tagesgeschäft hinweg.


 Dokumentation – Organisationshandbücher


Vieles funktioniert nur auf Zuruf. Abläufe sind in den Köpfen der Mitarbeiter und werden bei Bedarf "weitererzählt". Besser ist ein Organisationshandbuch, in dem alle Regelungen und Abläufe klar festgehalten sind. Unmissverständlich und für alle verbindlich.


 Dokumentenmanagement


Nutzen Sie die Vorteile digital abgebildeter Prozesse und digitaler Archivierung. Optimieren Sie Ihre administrativen Abläufe bestmöglich, damit Sie mehr Zeit und Platz für Ihr Kerngeschäft haben.

Reduzieren Sie Ihr Papieraufkommen, sparen Sie Platz und stellen Sie sicher, dass alle Mitarbeiter mit dem gleichen Datenstand arbeiten. Auch wenn Ihre Angestellten oder Niederlassungen überregional verzweigt sind.



Zurück zur Übersicht.

Oder lesen Sie weiter:
E-Mail-Kommunikation
Büroorganisation und Selbstorganisation
Informationsflut am Arbeitsplatz
Gastreferent


Arbeitsorganisation